Audit Aziendale

Raccolta dati, studio ed analisi

Raccogliamo dati ed informazioni sullo stato di salute delle aziende e Pubbliche Amministrazioni e sviluppiamo un percorso di crescita personalizzato e condiviso che consentirà alle PMI di rafforzare il proprio Brand ed aumentare i margini di guadagno contenendo le spese e alle PA di rendere più efficienti i servizi pubblici, ridurre le criticità ed ottimizzare la gestione dell’organizzazione, in ottica di Spending Review.

Per iniziare ad ottenere risultati, efficientare ed innovare le tue attività è indispensabile cominciare quanto prima il percorso e cogliere tutte le opportunità che il mercato può offrire:
Compila ora il breve questionario:

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Report e proposte di sviluppo

L’Audit darà vita ad una documentazione indispensabile che permetterà alle PMI e PA di ricevere, grazie alla compilazione di questionari specifici e personalizzati (divisi per aree di intervento), un report contenente una fotografia dettagliata della loro situazione attuale, evidenziando i bisogni e le criticità, gli obiettivi da raggiungere, i punti di forza e di debolezza endogene, le minacce e le opportunità esogene.

Richiedi l’Audit, ricevi il report e le proposte di sviluppo personalizzate, ti aiuteremo ad aumentare l’efficienza delle attività e a scoprire tutte le opportunità di crescita per il tuo business:

 

Avvia subito il tuo percorso

I nostri obiettivi

Partendo dalla consapevolezza della propria identità e delle proprie potenzialità, è possibile ridisegnare il modello di fare impresa o di gestire la “res pubblica”.
Affianchiamo le PMI e le PA nel processo di trasformazione digitale e in percorsi innovativi per:

● ottimizzare risorse e processi
● aumentare l’efficienza dei servizi
● sviluppare nuovi ed innovativi servizi, processi e prodotti
● favorire la crescita di margini competitivi ed economici
● formare ed assistere imprenditori, manager e dipendenti delle imprese e delle PA
● individuare le opportunità economiche di sviluppo
● analizzare i risultati attesi e gli obiettivi raggiunti misurando i KPI (key Performance Indicator) stabiliti

Dubbi o domande?

Descrivici le tue esigenze

È importante pianificare nuove strategie ed avviare nuovi percorsi di sviluppo per creare o redistribuire valore e per rispondere alle proprie esigenze, ai cambiamenti del mercato e alle tendenze della clientela/utenti.